您知道吗?在《Sortir à Paris》杂志,专业人士和设计师与我们的记者见面从不付费。我们的使命是帮助读者与他们所爱的人建立永恒的回忆:本周,我们将在 L'Escarpolette 的餐厅和厨房里,了解 Yella 和她的妈妈 Dalila 的故事(和食谱)。L'Escarpolette 是一家早午餐餐厅和茶室,以自制食物和宾至如归的感觉为主题,在巴黎人中获得了越来越大的成功。
L'Escarpolette,是不是很耳熟?嗯,这是在卢森堡公园(Jardin du Luxembourg)中心地带、第五区和第六区之间设立的秋千的旧称。
l'Escarpolette 也是一年多前由一对母女--耶拉和她的母亲达利拉--创办的茶室、早午餐和餐厅的名字。她们都是戈贝兰区(Gobelins)的居民,决定接管盖-吕萨克街(Rue Gay-Lussac)的一家商店,这让当地居民、工作、学习或旅游者都非常高兴。
周末自制早午餐的排队时间可能超过一个小时,售价仅为 22 欧元(每个周末供应 300 多份)。几条建议:针对不同类型的顾客,提供新鲜、优质的产品,减少菜肴和蛋糕中的糖分和脂肪(用葡萄籽油代替糖,或用南瓜代替黄油),然后在排队时提供茶和咖啡,让顾客久等。这就是 l'Escarpolette 成功的秘诀:自制、新鲜、实惠、丰盛!
开业证明是 成功的, 2022 年开业几周后,一篇社论文章就发表了,耶拉解释说 :"我(我们的记者编辑注)在节日期间,开业几天后就来拜访了我们,这就是我们的 成功之处。 如果没有我的到来,我们将很难沟通。我是法律专业出身,对餐厅的沟通一无所知!Sortir à Paris出现后,一切都开始变得越来越好,现在依然如此...一年后的今天,我仍然能听到关于这篇文章的报道。起初我以为一两个星期后它就会偃旗息鼓,但事实上它却越办越好。可以说,第一年我们的工作多亏了《Sortir à Paris》,否则我们就无法扬名立万,也不会引起如此大的反响。
与 Sortir à Paris 和其他机构(媒体、导游、有影响力的人......)形成鲜明对比,让我们为人所知
在我们的记者访问期间,l'Escarpolette 的经理们对其他类型的媒体、导游甚至影响者有不同的体验:"很多小影响者(@hungryconsti)都来了,他们是为数不多的像 Sortir à Paris 这样做得令人难以置信的人"。
"另一方面,其他影响者的工作也不顺利,他们提供了错误的信息:价格、介绍、配方。但他们的信息简洁明了......还有一些人要求我们付钱请他们来餐厅制作内容,当然还要邀请他们来用餐。
耶拉补充道:
"一家有 50 多年历史的知名美食指南要求我们提供约 7000 欧元的服务。另一家在互联网上出现并在商店里印刷的当地媒体,一份假出版物的收费约为 3500 欧元。多亏了《Sortir à Paris》,我才发现与记者交谈不需要付费!
l'Escarpolette》的起源:家庭事务,用爱自制,新鲜,人人可读
"我
和母亲都不是专业人士:她在建筑工地上为公司协调物流方面的服务,而我受过法律培训,在一家公司工作。她再也无法忍受四处奔波,于是她说
为什么不开一家餐馆呢?
耶拉的祖父,也就是达利拉的父亲,本身就是一名面包师。因此,她解释说,她的母亲是 8 个兄弟姐妹中的一个,可能也想通过开茶室来向他致敬:"她很乐意取悦别人,就像在家里一样,大量地取悦别人,继续传承她母亲的小手艺,她的父亲就是一位糕点师和面包师"。
"即使一家人一起工作并不总是那么容易,因为我们有着相同的性格,我们都希望自己是对的。我知道我是兄弟姐妹中唯一一个在这里的餐厅工作的人,所以我支持她,我也支持我的搭档,他是一名餐厅厨师,在巴黎的一家小酒馆工作了十年。他帮我们制定了概念和商业计划,然后我们俩就一起开了这家餐厅"。
第一步:选择一个热闹的地区,既有常住居民也有游客
"在选择街区时,我们对 Rue Gay-Lussac 非常熟悉,因为我们住在第 13 区和第 5 区的交界处,靠近 Les Gobelins,步行只需 5 分钟。对这对母女来说,这里不仅仅是另一个巴黎街区,更像是一个村落,每个人都互相认识。"我们搬进来的时候,每个人都会来打招呼,象征性地买上第一件东西,我们去对面的餐馆,他们也会来......"
l'Escarpolette 的常客是居民和上班族,他们占了顾客的 60% 至 70%。附近的国家科学研究中心(CNRS)拥有 3000 名员工,皮埃尔与玛丽居里研究所(Institut Pierre et Marie Curie)以及大学、商学院和工程学院也是每周的顾客群,他们或在店内享用午餐,或提前订餐。
"此外,这里全年都有旅游活动,早上提供早午餐和早餐服务。耶拉再次提到《Sortir à Paris》的影响力,这要归功于这篇文章被翻译成 28 种语言:"有游客拿着《Sortir à Paris》的文章来找我,告诉我它有多重要 !甚至有美国人提前几个月就预订了 19 人的房间,其中有一个人和他的家人是从美国来巴黎旅行的,这还是他们第一次来巴黎:他们想去发现一个地方,那就是埃斯卡波莱特"。
主要成分:人!
除了无与伦比的价格,对这对母女来说,最重要的是 "质量、宾至如归的感觉和人情味"。耶拉讲述了这样一件奇特的趣事:"那天是我的生日,一些顾客特意捧着一束鲜花来到店里:这并不是我的原计划,但我在这里遇到的人越来越少, 因为店主和顾客之间的距离越来越近,而在这里,每个人都互相认识"。
"我没想到会有这么大的规模,这是我们想要培养的,我们努力与每个人互动"。
L'Escarpolette餐厅周末无法接受预订(餐厅有30个座位,可连续提供几种服务),"我们在一周内接受预订,但周末不一定有人来,我们没钱包下一张桌子。上周末,天气很冷,尽管很冷,但人们还是在等待,所以我们分发了茶和热巧克力。无论刮风下雨,人们都会来!他们都是排队的常客:他们品尝过,他们采用过,他们喜欢,他们还会再来......没有比这更好的顾客了"。
在耶拉看来,l'Escarpolette 的精神是在邂逅和感受中建立起来的,当然也以家庭、温暖和自制食品为重点,但她指出,"人们也为创造 l'Escarpolette 的精神、神奇配方做出了很多贡献"。
根据个人口味,与邻里建立紧密联系
我们还提供餐饮服务,但这也是靠口口相传发展起来的,没有任何交流:例如,在 Lariboisière 的常客那里,我们为他们提供了年终自助餐,但除了《Sortir à Paris》上的一篇文章外,我们没有任何交流!"
供应商也是本地的或附近的:"我的咖啡烘焙师离我只有5分钟的路程,我认识他是因为我以前喝过咖啡,所以当我选择l'Escarpolette时,是我自己的口味引导了我的选择";但也对顾客进行了测试:我让三家咖啡供应商品尝:Loutsa、Coutumes、Substances......人们更喜欢隔壁的
Loutsa。对我来说,近在咫尺很重要。
"隔壁的肉店也是如此,烈酒我们有附近的 La Cave du Panthéon,茶我们有 15 区的 La Cave du Panthéon。"我们的成功源于我们对简单的反思、固定的菜单和每日菜单的品味,而每日菜单会随着我们早晨到达时的心情和愿望而变化"。
剩下的食谱......
"Sortir à Paris开业后的第一个周末,我一个人忙不过来!周日,我们最多能做120份早午餐,所以一个周末能做300份早午餐......
我们有一些帮手,但在厨房里,我需要尽快招募到与我们的工作相吻合、 愿意做并且了解这个项目的人。
项目简述:"换句话说,即使产品很贵,我们也能管理好,我们能推动客户 获得满意的结果 ,这才是最重要的。当有顾客为我们的炒鸡蛋流泪,描述童年往事时,或者有一位先生也专程来吃这些炒鸡蛋时,我们希望保持这种物有所值的水平。"
"顾客每天都在跟我们说要涨价,我们买的东西也感觉到涨价了,但 目前我们在配方上量入为出,所以暂时还没考虑涨价。但说到顾客本身,我们就在想这个问题,尤其是当我们看到其他地方的价格时。
"但我们的成功要素是 自制食品、人人都能享用的质量,以及完整体验的人文关怀: 好咖啡、好微笑、好聊天。如果需要排队,还可以准备一个热饮保温瓶,供人们等待。事实上,我做的正是我作为顾客希望得到的待遇,我在排队时给予的关注不亚于在餐厅里给予顾客的关注"。
耶拉和她的妈妈达利拉总结得非常好,人与人之间的关系才是最重要的。
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